Au XIX° siècle, si le chemin de fer a joui d'un quasi monopole dans l’essor des sociétés industrielles, au XX° il n'est plus qu'un opérateur parmi d'autres au sein du marché des transports. Tandis que se sont développés les transports routiers, voire aériens, les pouvoirs publics ont assuré son déficit d'exploitation pour des raisons à la fois politiques, sociales et économiques. Ceci explique les décisions de nationalisations en Europe tout au long du vingtième siècle, ce qui n’a d'ailleurs pas affecté les efforts de recherche-développement et les capacités modernisatrices du rail, au contraire. C'est ce que l'on voudrait illustrer ici en évoquant le cas de la 'Société Nationale des Chemins de fer Français' (SNCF) créée à la veille de la Seconde Guerre mondiale lorsqu'elle décide l’électrification de son réseau en courant alternatif à 50 périodes puis qu'elle assure le développement des trains à grande vitesse.
 

La naissance de la SNCF

Avant la création de la SNCF, une partie du réseau ferroviaire français était déjà exploitée par les pouvoirs publics. Lourdement déficitaire la 'Cie des chemins de fer de l’Ouest' fut intégré en 1909 au réseau de l’'État', tandis qu'au lendemain de la Première Guerre mondiale, celui d’'Alsace-Lorraine' passait des mains de l'administration prussienne dans celles de la Troisième République. Dans un contexte de déficit généralisé, la crise économique provoque en 1934 la fusion de la 'Compagnie du Paris-Orléans' (P.-O.) et des 'Chemins de fer du Midi' pour tenter de réduire leurs frais d’exploitation. En 1931, le projet de nationalisation fait l’objet d’un rapport du socialiste Jules Moch et s'inscrit dans les revendications du syndicalisme cheminot qui a obtenu un statut unique des travailleurs du rail, l’unification des grilles salariales et celle des caisses de retraite. En 1936, le gouvernement de Front populaire procède à l'embauche de 90 000 cheminots et lance le débat qui aboutira à la création de la SNCF en janvier 1938. En dépit des réticences syndicales, le décret de nationalisation a décidé la création d’une société d'économie mixte composée à 51% de représentants de l'Etat et à 49% des anciennes compagnies - Nord, Est, PLM, PO-Midi et Etat, partiellement électrifiée par le plan Marquet -, moyennant quoi la SNCF hérite à sa naissance d’une dette cumulée de 37 milliards de francs, tout en disposant de 500.000 cheminots, auxquels s'ajoute la charge de 400.000 retraités. La répartition du trafic est très inégale puisque 60 % des mouvements y assurent 80 % du trafic et que la ligne Paris-Lyon lui procure le douzième de ses recettes. 25.000 locomotives, 30.000 voitures de voyageurs et 450 000 wagons de marchandises circulent sur un réseau découpé en cinq régions correspondant à l'emprise géographique des anciennes compagnies, puis six avec celle de Méditerranée formée en 1947. La direction de la SNCF est assurée par un conseil d’administration et un directeur général, le premier nommé à ce poste étant Robert Le Besnerais. Trois directions fonctionnelles sont chargées d'animer cet ensemble. L'infrastructure relève d'un service ‘Voies et Bâtiments’ (VB), la marche des trains d'un service ‘Exploitation’ (EX), les locomotives et leur combustible, les voitures et wagons d'un service ‘Matériel et Traction’ (MT), ce dernier disposant de ses propres divisions d'études, l'une pour les locomotives à vapeur (DEL) attachée au Sud-est, l'autre pour la traction électrique (DETE) au Sud-Ouest, celle des voitures (DEV) à l'Est et des autorails (DEA) à l'Ouest.



La bataille du rail

Avec la guerre, la SNCF devient un acteur majeur de l'histoire, son rôle nourrissant une abondante bibliographie comme une filmographie illustrée par ‘La Bataille du Rail’ de René Clément. Les opérations de l’été 1940 entrainent un lot de destructions, souvent dues à des coupures de ponts pratiquées par l'armée en retraite.  L’armistice est signé dans le wagon de 1918 installé en forêt de Compiègne. Sous l'occupation les deux tiers du réseau de la SNCF sont placés sous la tutelle militaire de la Wehrmacht Verkehrs Direktion (WVD), puis remise à une administration civile en 1942. Dès l'été 1940, l'occupant effectue d’importantes réquisitions de matériel portant sur 1 000 locomotives et 35 000 wagons, ce qui représente une partie des 260 000 wagons enlevés outre-Rhin à la fin de la guerre moyennant, il est vrai, certaines compensations financières. L’exploitation du réseau est restée aux mains de la SNCF, son personnel étant placés sous la surveillance d'agents de la 'Reichsbahn’. Conséquences de restrictions de tous ordres, le rail est le mode de transport irremplaçable des voyageurs et des marchandises dans un pays occupé, mais malheureusement aussi des déportations. En fait, la SNCF a été un acteur majeur de la Résistance, que ce soit en fournissant des renseignements aux Alliés ou en effectuant des sabotages de ses installation, ainsi que l'atteste son impressionnant martyrologe, 800 cheminots exécutés, 1200 déportés, 2361 tués lors de mitraillages ou de bombardements. En 1944, la bataille de la Libération oppose les tenants de bombardements destinés à 'encager' le front de Normandie aux actes de sabotages destinés à entraver les transports de la Wehrmacht.



La reconstruction

A la Libération, la capacité de transport du réseau ferré français ne représente plus qu'un tiers de son niveau d'avant-guerre. 3.000 kilomètres de voies, 2.000 ouvrages d'art, 570 postes de signalisation, 10 000 appareils de voie sont détruits ou avariés. Sur 322 gares importantes, 170 sont totalement démolies ou gravement endommagées, sur 30 gares de triages 24 sont inutilisables. Dès le mois de décembre 1944, grâce à un effort soutenu près de 1.250 ouvrages sont rendus à l'exploration sur les grandes radiales. En janvier 1945 la SNCF prend les dispositions nécessaires pour faire rouler près de 8.000 wagons, dont 400 par jour pour l'approvisionnement de la région parisienne. En un an, la circulation des trains est pratiquement rétablie sur l'ensemble du réseau et peut participer activement à la reconstruction. Concernant le parc de traction, il ne restait que 2.000 locomotives à vapeur en état de marche au lendemain de la guerre. En février 1945, une mission est donc dépêchée aux Etats-Unis pour passer commande à la firme Baldwin de 700 locomotives dont les premiers exemplaires sont livrés à Marseille en décembre. Prévues pour un service mixte, voyageur et marchandise, les '141-R' à simple expansion bénéficient des procédés de fabrication performants de l’industrie américaine, chassis monoblocs en acier moulé, roulements à rouleaux, alimentation par stocker, bientôt suivies d’une deuxième tranche de 500 machines du même type chauffées au fuel. Prévues pour être conduites en banalité, ces locos qualifiées de 'Libération' révolutionnent la traction vapeur à une époque où chaque équipe était affectée à sa machine. Alors que la SNCF disposait de 800 autorails, il n’en reste que 450 en état de marche en 1945 qui sont bientôt suivis par une série d’autorails plus puissants conçus par la DEA (X-3800) destinés à irriguer l'ensemble du réseau. Concernant le matériel roulant, la SNCF n'inventorie plus que de 10 000 voitures voyageurs, contre 17.000 avant-guerre et elle passe commande en 1949 de 350 voitures de grandes lignes conçues par l'ingénieur Denis Forestier de la DEV. Alors qu'elle a remis en service environ 130 000 wagons de marchandises début 1946, elle commande 80 000 wagons couverts en Amérique, dont la moitié sous forme de 'kits' à assembler dans leurs ports de livraison.



Un déficit endémique

Forts de leur rôle dans la Résistance, les cheminots n’ont pas ménagé leur peine dans la période de reconstruction et ils entendent faire valoir leurs droits. Sous l’impulsion de la CGT, iau printemps 1947, la sortie du Gouvernement des ministres communistes provoque une vague de grèves dures. A la suite de l'évacuation des dépôts ordonnés par le ministre de l'Intérieur,  Jules Moch. Un sabotage commis à proximité d’Arras provoque le déraillement d'un train, la CGT proteste de son innocence et dénonce "une canaillerie sans nom", mais provoque la suspension de ses deux représentants au conseil d’administration, Tournemaine et Crapier. De même, le directeur de la SNCF, Maurice Lemaire, entré en fonctions à la Libération est remercié. L'heure est venue de redresser les comptes. En 1949, l'Assemblée de la IVème République dresse un rapport sur le fonctionnement des entreprises nationalisées et si le rôle de la SNCF dans la remise en marche du pays est incontestable, il n'en est pas de même de son coût. Les investigations confiées au sénateur du Vaucluse, Marcel Pellenc, précisent les causes du déficit tarifaire : « depuis 1918 en France a toujours été en retard sur la hausse des prix. Il est deux choses que les Français ne veulent pas payer à leur prix normal, leurs transports et leurs loyers. En 1914 le retard des tarifs de chemin de fer sur l'indice des prix était de 32 % pour les voyageurs alors qu’il atteignait déjà 77 % en 1939». Le rapport Pellenc pointe les dépenses de personnel qui constituent 60 % du budget d'exploitation de la SNCF. Malgré la grogne syndicale évoquée par 'Le Monde' qui ironise sur la prime au chat des gardes-barrières, le trafic est entièrement paralysé en août 1953. Il n’empêche, les effectifs de la SNCF ne cesseront de décroitre au fil des ans,  360 000 agents en 1958,  270 000 en 1974... Une autre cause du déficit provient de l'essor des transports routiers. Une première tentative de coordination rail-route avait fait l'objet d'un décret-loi de 1934 , une nouvelle loi est votée en juillet 1949 alors que  80%  du trafic marchandise n'utilise plus que la moitié du réseau ferré. Outre des coûts d'exploitation à leur avantage, les routiers 'écrèment', selon l'expression de l'époque, les transports les plus rémunérateurs. En 1952, les conclusions du rapport Pellenc rappellent que "...la SNCF qui n'est ni maîtresse du niveau des tarifs qui commande ses recettes, ni des salaires ou des prix qui conditionnent ses dépenses.../ vit pour les deux tiers des fonds de l'État, (mais qu'elle) constitue l'un des services essentiels de la vie nationale", conduisant le gouvernement Antoine Pinay à transférer à l'État la charge de 60 % des frais d'entretiens du réseau.



Louis Armand, le modernisateur

Sorti second de l'École polytechnique et premier de l'École des mines, entré eu PLM en 1934, Louis Armand est nommé directeur général de la SNCF en 1949.  En saint-simonien, ce cheminot a un sens aigu du rôle que doit tenir un service public dans le progrès scientifique et technique. Il évoque «cette nécessaire discipline du monde de demain qui donne un atout au chemin de fer que la route ne possède pas : le guidage». Loin de n'être que source de déficit, Armand avance que le rail recèle des possibilités de productivité susceptibles de soutenir la croissance économique grâce à un ensemble d'innovations. La SNCF développe la mécansiaton et la pose de rails en barres longues, automatise l'exploitation et surtout développe la traction électrique selon une formule nouvelle, l'utilisation du courant industriel. En 1939 pour équiper la ligne Paris-Lyon-Marseille, la SNCF avait choisi le courant continu 1500 volts adopté une vingtaine d'années plus tôt par Hippolyte Parodi pour l'électrification du P.-O. Mais l'occupation l'amène à surseoir à cette décision, alors qu'elle est confrontée à d'autres éventualités comme le recours au continu 3000 volts des italiens ou à l'alternatif à fréquence spéciale (16 2/3) germano-suisse. En définitive, dans le souci de mutualiser son parc de traction, voire d'adopter des dispositions qui ont fait leur preuve, il est décidé que Paris-Lyon sera électrifiée en 1500 volts continu.
Or depuis l'avant-guerre, Louis Armand s'intéresse aux expériences de traction en courtant monophasé à 50 Hz - celui du réseau général de distribution électrique - réalisées par le dr. Paul Müller de Siemens sur une petite ligne de la Forêt Noire. Sous l'occupation, il dépêche deux ingénieurs de la firme Schneider-Westinghouse, Charles Rossignol et Paul de Giacomoni, pour examiner cette installation jugée plus économique que le 'système Parodi'. Le 7 juin 1944, soit le lendemain du débarquement allié en Normandie et quinze jours avant son arrestation par la Gestapo, il rédige une note destinée à la direction de la SNCF dans laquelle il recommande l’adoption «…du courant monophasé à 50 pps. (périodes par seconde) sur des lignes de trafic moyen dont l'électrification en continu basse tension ne saurait se justifier, Clermont-Ferrand-Nîmes par exemple, pour lesquelles on pourra se contenter de locomotives moins puissantes qu'avec l'ancien système». Au Congrès pour l'avancement des sciences à Biarritz en 1947, Armand rappelle  "...qu'une fois achevé Paris-Lyon en courant continu, il ne restera que quelques centaines de kilomètres à équiper sur le réseau français avec ce système, soit moins de la moitié des lignes susceptibles de l'être à moindre coût". En puisant directement l’énergie nécessaire à la traction auprès du nouveau fournisseur - EDF est créée en 1946 -, la SNCF pourrait faire une économie du simple au double par rapport à l'infrastructure nécessaire au 1500 v. continu et alléger sa consommation de charbon qui représente encore le cinquième de la production nationale.



L'alternatif monophasé à cinquante périodes

Placé à la tête de la Direction d'étude de la traction élecrique (DETE) en 1945, Marcel Garreau joue un rôle majeur dans la mise au point de la traction en courant industriel. Recruté aux chemins de fer l’ETAT, cet ingénieur X-Supélec avait conçu le système de télécommande des sous-stations de la ligne Paris - Le Mans. A la DETE, il est secondé un groupe de jeunes ingénieurs, parmi lesquels Fernand Nouvion, venu comme lui de l’Etat. La principale contrainte posée par l’usage du monophasé 50 Hz concerne la commutation des moteurs à collecteurs : «...si le monophasé à fréquence industrielle peut faire ressortir une économie des coûts d'équipement par rapport au continu, encore faut-il que cette simplification apportée à l'alimentation ne rejette  pas sur les locomotives des difficultés susceptibles de manger le bénéfice» note Garreau. A la suite du fonctionnement médiocre des locomotives du Höllental, la 'Reichsbahn' avait abandonné l'expérience. Mais la ligne est située dans la zone française d'occupation en Allemagne et, en 1946, la SNCF décide de les reprendre avant de les poursuivre sur la ligne savoyarde d’Aix-les-Bains à la Roche-sur-Foron. Le problème concerne la mise au point d’une machine à moteur direct à laquelle s'étaient heurtés les ingénieurs de Siemens, selon Armand la manière la plus logique d’utiliser le courant alternatif haute-tension. Si la 'CC-6051' fournie par Örlikon donne satisfaction sur la ligne de Savoie, sa complexité fait craindre une commutation délicate source d'un entretien onéreux. Une autre solution imaginée par Garreau passe par l'usage de redresseurs statiques comme l'ignitron développé par la firme Westinghouse pour les besoins de l'électrométallurgie. A l’issue d’une mission d'étude aux Etats-Unis, en 1947 il décide de monter ce type de redresseurs sur une automotrice retirée de la banlieue Saint-Lazare. En octobre 1951, alors que l'électrification en 50 Hz de la ligne Valenciennes-Thionville débute sur le Nord-Est, Louis Armand convie à Annecy les délégués de vingt deux pays pour leur présenter les progrès réalisés par la SNCF en matière de traction électrique.  Malgré l’intérêt pour la nouvelle technique, certaines critiques s’y expriment, notamment celle d’Hippolyte Parodi qui dénonce : «...la remise en cause, à l'issue d'une étrange discussion, d'un dispositif  (le courant continu) que l'on pensait  définitivement  adopté après la guerre de 1914-18, contre le système allemand et suisse.../  Même les Allemands ont adopté le continu pour les banlieues de Hambourg et de Berlin» souligne l’académicien.
Alors que la 'Bundesbahn' s’apprête à lancer un ambitieux programme d’électrification, son patron le dr. ing. Peters, rappelle son peu d'enthousiasme pour les essais du Höllental, niant qu'un bilan d'électrification en monophasé 50 périodes puisse mieux se présenter qu'en 16 2/3. De même, le directeur des CFF, le dr. ing. Mayer, confirme que son pays totalement électrifié reste très satisfait du 16 2/3 Hz.  Reste qu'avec la mise en service du monophasé sur Valenciennes-Thionville et sur les Chemins de fer luxembourgeois (CFL), les 'BB-12000' équipées d’ignitrons révèlent leur extraordinaire capacités de traction, pratiquement le double de ce qu'imaginaient les ingénieurs, une réussite évoquée par Garreau qui souligne "...que leur moteur à courant  continu se révèle capable d'avaler les ondulations du courant redressé, en fait du cent périodes, beaucoup plus facilement qu'on ne l'imaginait". Si la polémique franco-allemande entre les deux systèmes est relancée aux journées d'information de Lille en mai 1955, l'alternatif 50 Hz est adopté en Turquie et au Portugal, puis en Grande-Bretagne, en URSS et en Chine au bénéfice de l'industrie ferroviaire française. A la SNCF, l’équipement de la ligne Paris-Lille est achevée en 1959, Dijon-Vallorbe en 1960, puis Paris-Strasbourg, Paris-Le Havre, Le Mans-Rennes, Marseille-Vintimille, etc. au cours des années 1960.  En 1970, 10 000 km de lignes SNCF sont électrifiées avec les deux systèmes, continu et alternatif, et acheminent 80 % du trafic de la SNCF. La mise sous tension de la ligne Dijon-Neufchâteau entre le Nord-Est et le Sud-Est requiert l’emploi de machines capables de passer d’un type de courant à un autre. La 'BB-20005' modifiée par André Cossié au début des années 1961 met fin à l'usage de gares commutables. Le 50 Hz est devenu le système universel d'électrification des chemins de fer.



Destin du trafic marchandises

En 1946, la SNCF a réformé le transport marchandise en séparant le régime ordinaire (RO) d'un régime dit ‘accéléré’ (RA), bientot appelé à représenter le tiers de son trafic. Elle modernise ses gares de triages en conséquence, sur le Sud-Est, celui de Gevrey-Chambertin est inauguré en 1951, celui de Villeneuve Saint-Georges bat le record du nombre de wagons traités en 1957. Au Bourget, à Miramas (Marseille), Sotteville (Rouen), Woippy (Metz), Hourcade (Bordeaux), Sibelin (Lyon), Saint-Jory (Toulouse), les triages bénéficient d’équipements destinés à en améliore le rendement : machines de débranchement télécommandées, postes à billes, freins de voies, transmissions radio, téléscripteurs, etc. En 1955, le trafic marchandise atteint un sommet inégalé avec 46 milliards de ‘tonnes-kilomètres’, en augmentation de 4 milliards par rapport au record de 1929. Compte tenu des facteurs géopolitiques de l'Europe d'après-guerre, l'évolution du trafic est lié au développement des  relations franco-allemandes. En octobre 1940, la nécessité de prévenir la réquisition des wagons minéraliers sur le Nord-Est est à l’origine de la création de la 'Société de gérance des wagons à grande capacité' (SGW). La 'Communauté européenne du charbon et de l'acier' (CECA) donne une forte impulsion à l’européanisation du trafic marchandise. En 1951, une convention est passée entre la Deutsche Bundesbahn et la SNCF pour constituer un 'pool' de 100 000 wagons utilisés indifféremment de part et d’autre de la frontière. L’opération s'avère un succès et s’étend en 1954 aux autres partenaires de l'Europe occidentale et concerne 150 000 pièces par l’apport de 4 500 wagons autrichiens, 20 000 Belges , 600 danois, 15 000 italiens, 1 250 luxembourgeois,  3 750 hollandais, 4 100 des Chemins de fer de la Sarre et  4 000 suisses. Cette mise en commun incite à standardiser la construction des véhicules en normalisant leurs prescriptions techniques, dimensions, charges, barres de traction continue, etc., définies par l’Office de recherches et d’essais de l’Union internationale des chemins de fer (UIC). En 1963, il est envisagé d’adapter l'attelage automatique au million de wagons appelés à circuler sur les différents réseaux européens. Mais ce programme trop ambitieux compte-tenu de son coût et du tassement du trafic ne sera pas réalisé.
Dans les années 1970, la concurrence routière et la construction d'autoroutes amorce l’irrésistible déclin du trafic marchandise. En France, la SNCF qui détenait 80 % des transports de produits pondéreux, est victime du déclin des charbonnages du nord et de la sidérurgie lorraine, en outre le rail se heurte à la concurrence de la voie d’eau pour les produits de construction et au développement d'un réseau d'oléoducs pour les hydrocarbures. Mais le chemin de fer subit surtout la concurrence routière qui assure au milieu des années 1960 plus des trois quarts des transports et bénéficie d'un taux de progression deux fois plus élevé que celui de l’économie nationale.  De plus, dans l’Europe des années 1970 la libéralisation des échanges invalide toute velléité de politique européenne des transports. La SNCF envisage certaines contre-mesures, comme le lancement d’un ‘Provence-Express’ destiné à acheminer fruits et légumes du Vaucluse vers la région parisienne ou les 'wagons-kangourous' destinés aux remorques routières, voire en imaginant une ‘route roulante’ destinée à charger des semi-remorques. En vain, ces initiatives se heurtent à certaines contraintes techniques, comme des limites de gabarit, et surtout économiques dues à la baisse du prix du gas-oil et aux délais de transbordements entre le rail et la route. En France, dans les dernières décennies du vingtième siècle, la part du trafic marchandise par rail régresse d’environ 3 à 4% par an.

 

La banlieue parisienne et son 'RER'

A ses débuts, la SNCF ne s'est guère occupée de la banlieue parisienne qui bénéficiait  d’un réseau développé par les anciennes compagnies, en particulier sur la Banlieue Saint-Lazare, modernisée dans la période de l’entre-deux-guerres par les chemins de fer de l'Etat. Sur un total d’un demi-million de banlieusards transportés quotidiennement à la veille de la Seconde Guerre mondiale, avec ses 270 000 voyageurs la gare Saint-Lazare se taille la part du lion devant celle du Nord (130 000), de l’Est (90 000), de Lyon (55 000), d’Austerlitz (30 000) et de Montparnasse (16 000).  Dans les années 1950, la banlieue bénéficie de l’électrification du réseau SNCF avec la commande de rames en acier inoxydable mises en service vers Corbeille et Melun au Sud-Est, puis à compter de 1958 vers Creil et Persan-Beaumont à partir de celle du Nord, alors que la banlieue Saint-Lazare est transformée en 1977 avec l’électrification de la ligne Paris-Le Havre en monophasé 50 Hz.
Il revient à la Vème République de donner la priorité à un 'réseau express régional' (RER) en proposant la construction de deux transversales à grand gabarit, Est-Ouest et Nord-Sud.  Inscrit au schéma directeur de 1972, la réalisation du RER implique l'ouverture de vastes chantiers de génie civil confiés à la SNCF et à la 'Régie autonome des transports parisien' (RATP) qui exploite la ligne de Sceaux. La réalisation de la transversale est-ouest est confiée à la RATP à laquelle la SNCF cède les prolongements de ses lignes de banlieue vers Boissy-Saint-Léger et Saint-Germain en Laye. Le 'RER-A' inauguré en 1978 dessert quatre stations de correspondances parisiennes dont ‘Châtelet Les Halles’, le futur point nodal du RER. La réalisation de la transversale nord-sud, 'RER-B', requiert l’interconnexion de la ligne avec la banlieue Nord exploitée par la SNCF. Lors des discussions préliminaires, les exploitants rechignent à une fusion des deux entreprises publiques en s'appuyant sur un argumentaire technique, différence des systèmes d’électrification, de signalisation et de hauteurs de quais. La RATP prévient qu’elle n’acceptera la circulation des trains SNCF sur son réseau qu’à la condition qu’ils ne perturbent pas son propre trafic... Malgré ces réticences, le prolongement du RER-B jusqu’à ‘Châtelet-Les Halles’ est réalisée grâce à l’établissement d’une rampe de 3% qui la mène à 'Saint-Michel Notre-Dame' en correspondance avec la SNCF, tandis que la jonction avec 'Gare du Nord' permet en 1981 la circulation des trains entre 'Saint-Rémy lès Chevreuse' et l'aéroport 'Charles de Gaulle'. La réalisation du 'RER-C' de la SNCF intéresse la transversale de la rive-gauche de la Seine en connectant les gares des 'Invalides' et d’'Orsay' en souterrain. Elle bénéficie en 1986 de construction de rames bicourant à deux niveaux (Z-8800). Quant au ‘RER D’ qui emprunte une partie du réseau RATP, il raccorde la banlieue Nord à celle du Sud-Est en assurant via ‘Chatelet les Halles’ la liaison entre les gares de Lyon et du Nord. En juin 1988, cette dernière voit le télescopage de deux trains de banlieue causant 59 victimes et occupant la ‘une’ des journaux durant une semaine. Due selon la CGT à la dégradation du service public, la catastrophe provoque la démission du président de la SNCF, mais révèle aussi la difficulté de sécuriser ce qui est devenu un gigantesque réseau peri-urbain. Avec la mise en service du ‘RER-E’, le réseau de banlieue géré par une société d'économie mixte, 'Ile-de-FranceMobilités (ex STIF)', compte 3780 km de voies, 400 gares et voit la circulation quotidienne de 7500 trains qui transportent trois millions d'usagers, six fois plus que le réseau de banlieue en 1938.



Le trafic voyageurs

Comme celui des marchandises, le trafic voyageur a bénéficié de l’européanisation des transports opérés dans les six pays de la Communauté économique européenne. Mais bien plus qu'en ce qui concerne les marchandises, le progrès du transport de voyageurs se mesure en réduction des temps de parcours. L'idée d'un réseau ‘Trans-Europ-Express‘ (TEE) destiné aux trains d'affaires revient à Frans den Hollander, le président des Chemins de fer néerlandais. Alors qu'à la SNCF les trains de voyageurs sont limités à 120 km/h, à compter de l'été 1957, les 'TEE' composés de rames automotrices diesel-électriques commencent à circuler en Europe de l'Ouest. Ils roulent à 140 km/h, sont soigneusement insonorisés, climatisés et sont accessibles en première classe aux voyageurs moyennant un supplément de 1,7 Fr. au kilomètre.  Le ‘Paris-Rühr’ assure la liaison Paris Nord – Liège – Cologne – Dortmund, l‘'Etoile du Nord’ dessert Amsterdam – Bruxelles – Paris. De son côté la SNCF propose le TEE ‘Ile de France’ qui relie Paris-Nord, à Bruxelles et Amsterdam en 5 h 30 et ‘L’Arbalète’ qui assure la relation Paris-Est - Zürich en 6 heures. Les rames 'TEE' des chemins de fer italiens contribuent à réduire de près des deux tiers - 4 h. 30 au lieu de 11 h ! - la relation Marseille – Gêne – Milan.  Au début des années 1960, les 'TEE' adoptent la traction électrique avec le ‘Cisalpin’ assuré par une rame électrique quadricourant des CFF entre Paris et Milan. Puis la SNCF labélise ‘TEE’ des trains rapides circulant sur le réseau national, le ‘Mistral’ Paris-Nice lancé en 1950 devient un TEE, comme ‘Le Capitole’  Paris - Toulouse en 1967  tracé à 200 km/h. Ce 'Capitole' rappelle Jean Dupuy, le père du TGV, constitue "...la première étape vers une accélération significative de la vitesse de nos trains".
Deux voies s'ouvrent donc pour accélérer la célérité des trains, soit en adoptant le matériel roulant adéquat, soit en établissant les infrastructures nécessaires à l'augmentation de la vitesse. Au début des années 1960 le Japon choisit la seconde option en lançant la construction d'une ligne au profil optimisé destinée à relier Tokyo à Osaka. C'est ainsi qu'en 1962 des rames alimentées en alternatif 50 Hz circulant à 200 km/h. Mais s'ils sont impressionnés par la performance technique niponne, les exploitants européens doutent de la rentabilité du 'Shinkansen'. En France, l'Aérotrain Bertin fonctionne sur coussin d'air, mais il nécessite une infrastructure spécifique incompable avec le réseau ferré. En revanche, la pendulation offre au moindre cout une technologie compatible avec le réseau classique en contrant les effets de la force centrifuge dans les courbes grâce à un dispositif d'inclinaison des caisses. C'est ainsi que la Grande-Bretagne développe son 'Advanced Passenger Train' (APT) et que l'Italie met en service son 'Pendolino'.



'LGV', la mutation du système ferroviaire

Les essais de 1955 dans les Landes ont révélés la nécessité d'un profil de ligne favorable et l'intérêt de la traction électrique. Dix ans plus tard à la SNCF, la recherche sur les grandes vitesses procède d’une réflexion menée par les ingénieurs économistes. Le directeur général, Roger Guibert  l’ancien responsable  des transports routiers de la SNCF, confie à son adjoint Roger Hutter, un X-mines condisciple du Nobel d’économie Maurice Allais, le soin d'installer un Service de la recherche pour lequel il recrute Michel Walrave, un économiste polytechnicien. "A l'époque, la moitié des recettes de la SNCF provenait encore du trafic marchandises rappelle Walrave. En revanche, il paraissait que si nous ne jouions pas la grande vitesse, le trafic voyageur n'aurait bientôt plus qu'un rôle secondaire, à l'exception peut être des banlieues. C'est donc sur l'idée d'une modernisation du trafic voyageur que nous avons travaillé. C'est-à-dire que de raisonner en terme d'induction de l'offre en jouant sur deux caractéristiques d'un chemin de fer moderne : la vitesse et la fréquence de desserte". Le Service de la recherche lance des études prospectives tous azimuts dont l'une qui porte sur les 'possibilités ferroviaires sur infrastructures nouvelles' (C03) est confié à Marcel Tessier. "Personnellement, dit Jean Dupuy, j'estime que le chemin de fer a été sauvé plusieurs fois au cours de son histoire par des facteurs d'ordre économique. Cela a été vrai avec l'adoption du 50 Hz alors que la vapeur arrivait à bout de souffle, comme ce fut le cas pour le transport voyageurs avec le TGV». La première idée de faisabilité d'une ligne à grande vitesse revient à Robert Geais, le chef du service 'VB' de la région Nord qui propose d'adapter un profil autoroutier au chemin de fer, c'est-à-dire des rampes de 35 % et des courbes d'un rayon de trois à quatre kilomètres afin de pouvoir y circuler à 300 km/h. Mais la décision de construire une ligne nouvelle sur l'axe Paris-Lyon s'explique selon Walrave parce que «...sur une distance de 430 kilomètres, (elle) représentait le flux de voyageurs le plus important du réseau et [où] il semblait le plus probatoire de mettre en place [notre] projet de circulations de trains à forte puissance massique". Au début des années 1970, plusieurs audits, celui d'un 'Groupe d'étude mixte fer-autoroute'  (GEFAU), le rapport Coquand, le rapport Le Vert, valident les perspectives de rentabilité du projet 'C03'. L'Etat  ayant exclu de participer au finacement de l'opération, la SNCF est conviée à placer ses emprunts sur le marché international, ce que facilite ses capacités reconnues de remboursement. La déclaration de travaux d'utilité publique obtenue en 1976 permet l'ouverture du chantier qui ne manque pas de susciter des contestations. Outre les protestations des édiles dijonnais desservis par l'ancienne ligne impériale désormais court-circuitée, l'intention d'établir une nouvelle gare dans le quartier de la Part-Dieu est critiquée par le maire de Lyon qui redoute la concurrence faite à l'aéroport de Satolas. De fait du TGV, la compagnie 'Air-Inter' perdra la moitié du trafic aérien entre Paris et Lyon et finira par disparaitre, absorbée par 'Air-France'.



'TGV', les trains à grande vitesse

«Vers la fin des années 1960 on voyait la cible dit Hutter, restait à fabriquer le fusil". Initialement, il est question d'utiliser la traction  diesel-électrique, raison pour laquelle on avait conçu la rame articulée avec deux caisses sur un bogie explique Jean Dupuy, le directeur du matériel à la SNCF, l'anneau de liaison étant destiné à la pendulation. Le 'T.G.V. 001' sort des usines Alsthom à Belfort en avril 1972, un an avant crise de l'énergie et le basculement du TGV vers la traction électrique. «La décision de construire la ligne du TGV Sud-Est est intervenue le 6 mars 1974 se souvient Dupuy. C'est l'une des toutes dernières décisions du Président Pompidou. Elle faisait partie du premier train de mesures consécutives à la crise pétrolière. J'ai souvenir d'un comité interministériel centré sur les économies d'énergie dans lequel la construction d'une ligne nouvelle a été mentionnée pour la première fois comme une des priorités du gouvernement. C'est là que tout a basculé. Si on faisait une ligne nouvelle, elle serait électrique. C'était un changement de pied assez sportif. On peut dire qu'un grand nombre de facteurs ont joué dans la genèse du TGV comme le baromètre économie d'énergie, voire les préoccupations naissantes d'environnement». En août 1978, la première rame de la série  '23000'  est réceptionnée à l'usine Alsthom de Belfort et cinq ans plus tard le TGV relie quotidiennement Paris à Lyon en deux heures; Marseille étant atteint en trois heures au début du XXIème siècle. En 2016 le record du monde de vitesse sur rail à 575 km/h est réalisé sur la LVG Paris-Strasbourg grâce à un 'TGV-duplex' spécialement modifié.



La SNCF, une entreprise comme une autre?

Chargée d'établir un réseau destiné aux grandes vitesses, la SNCF entre en profonde mutation. Lors de l'inauguration du TGV-Sud-Est en 1981, le président Mitterrand annonce  le lancement du 'TGV-Atlantique' destiné à circuler à 300 km/h. Dans les années 1980, la mise en service de la LGV Paris-Lille, le 'Thalys' amorce l'européanisation du réseau de LGV. Dans les années 1990, la liaison Paris-Londres liée à la réalisation du tunnel sous la Manche permet à l' 'Eurostar' de relier Paris et Bruxelles à Londres grace  quadri-courants. En 2001, le TGV-Méditerranée atteint Marseille qui devient accessible en un peu plus de trois heures. Le couple 'LGV - TGV' solde  une réussite dont peut s'enorgueillir la société nationale qui  voit son trafic voyageurs croitre de 10% par an. Soucieuse de remplacer le concept d'usager par celui de client,  elle adopte  des règles de managements inspirées des compagnies aériennes (yield management), contribuant à la mutation du service public en celle de transporteur dans un marché concurrentiel.
Cette évolution n'est pas sans soulever des problèmes sociaux et Jean Dupuy quitte la SNCF en 1987, victime de la réussite commerciale du TGV. Placé à sa tête deux ans plus tôt, il doit la quitter pour avoir proposé à son personnel de moduler l'avancement à l'ancienneté : «je suis de ceux qui pensent et c'est l'une des raisons qui m'ont conduit à reprendre sa liberté que l'avenir est entièrement commandé par une prise de conscience de son personnel en face des évolutions à venir. Les cheminots vont devoir comprendre que le destin du chemin de fer est entre leurs mains et que, s'ils veulent continuer à jouer la partie, ils devront réévaluer leur situation par rapport à la vie économique nationale.../ J'ai quitté la SNCF parce que j'estimais n'être plus en situation de pouvoir y faire ce que je jugeais indispensable - on doit d'ailleurs dire que les pouvoirs publics partipent à cette espèce d'inhibition - [à savoir que] je me suis fait clouer au pilori parce que j'avais essayé d'y introduire un peu d'avancement au mérite...". De fait, la spécialisation de la SNCF au trafic voyageurs a abouti à l'évolution des métiers. Aujourd'hui, l'importance des mouvements sociaux provoqués par les contrôleurs, l'emporte largement sur ceux des tractionnairess.
La réussite du TGV a d'autres conséquences. Afin de libérer l'entreprise publique du poids d'un déficit dont le cumul est estimé à une vingtaine de milliards d'Euros, une directive européenne préconise de séparer la gestion de l'infrastructure de l'exploitation. En 1997, 'Réseau ferré de France' (RFF) se voit chargé des infrastructures dont elle assure le financement par des droits de péages. Mais, compte tenu du volume des investissements prévus, notamment le financement de la LGV-Est dont 'RFF' supporte le quart (un demi milliard d'€), comme du manque de subventions compensatrices de l'Etat, la réorganisation de l'ensemble ferroviaire est décidé en 2015 avec une ouverture de l'exploitation à la concurrence dont entendent désormais profiter les Italiens et les Allemands.
Enfin, la fonction de recherche et développement (R&D) resté jusque-là entre ses mains est transférée à l'industrie. C'est ainsi que François Lacôte, un X-Ponts où il a conçu le 'TGV-Duplex' est amené à quitter la Direction du matériel, pour rejoindre 'Alstom-Transport' où il prépare une nouvelle génération de 'TGV-M'. Il s'en explique dans la revue 'La Jaune et la Rouge': "...je voulais continuer à faire un métier qui me passionne, (alors que) les directives européennes étaient claires : la SNCF n'était plus autorisée à mener des projets industriels". Cette évolution conforte la pérennité d'un constructeur qui peut se targuer de notables succès à l'exportation, tandis que le flux de voyageurs confié à la SNCF, comme de ses capacités de transport à moindre impact écologique, démontre que le chemin de fer demeure un choix de civilisation tel qu'évoqué en 2024 dans le 'Monde diplomatique'.